Yle tavoittelee hankinnoilla parasta laatua yleisöille

Ismo Silvo — Fri, 21 Feb 2014 09:20:25 +0000

Ismo Silvo on Ylen Julkaisujen johtaja.

Ylen julkisen palvelun toimeksiantoon kuuluu hankkia ohjelmia riippumattomilta tuotantotaloilta, indeiltä. Vuonna 2013 Ylen teki kotimaisia ohjelmaostoja kaiken kaikkiaan 22 miljoonalla eurolla. Ohjelmia ostettiin yhteensä 160 eri tuotantoyhtiöltä.

Hankintojen kokonaissumma on kasvanut edellisestä vuodesta 5,4 miljoonalla eurolla. Kuluvana vuonna 2014 ostoihin on budjetoitu 24–25 miljoonaa. Tavoitteena on kasvattaa hankintabudjettia vastakin.

Ylen hankintastrategia on muuttunut viime vuosina. Niin on myös indie-kenttä. Yhteisiä muutostrendejä ovat olleet keskittyminen, kansainvälisen tason tavoittelu ja laadun parantaminen.

Kaksi vuotta sitten Ylessä linjattiin, että työnjakoa yhtiön oman ohjelmatuotannon ja hankintojen kesken selkiytetään. Indieostoissa fokusoidaan draamaan, komediaan, viihteeseen sekä asiaviihteeseen. Isona journalistisena talona Yle itse keskittyy monipuoliseen asiaohjelmistoon, mukaan lukien kulttuuri- ja tiedesisällöt. Tämä on merkinnyt muun muassa asiaohjelmien ostojen osuuden selvää pienenemistä.

Toiseksi, Ylen ja indiesektorin yhteisenä tavoitteena on ollut kasvattaa tuotantopanoksia kärkiohjelmissa. Tällä tavoin saadaan kotimaiselle ohjelmistolle kilpailukykyä. Suomalainen yleisö vertailee joka päivä kotimaista tarjontaa kansainvälisiin huippusarjoihin. Tavoitteena on saada aikaan kansainvälisillä markkinoilla kiinnostavia ohjelmia. Tällä hetkellä kansainvälisesti tunnettuihin sarjoihin panostetaan muissa Pohjoismaissa kolme–neljä kertaa enemmän resursseja per ohjelma kuin kalleimpiin Ylen tilaamiin indie-sarjoihin.

Jotta pääsisimme lähemmäs pohjoismaista kärkeä, osaan ohjelmistoista – erityisesti draamaan ja viihteeseen – on täytynyt keskittää enemmän rahaa. Tämä taas on merkinnyt isojen hankintojen keskittymistä osaaville isoille yhtiöille ja samalla ohjelmanimikkeiden vähenemistä. Parin vuoden aikana tuntihintapanostus kärkiohjelmiin on noussut 20–25 prosenttiin.

Kolmanneksi, indie-sektori on itse keskittynyt. Monet pienet kotimaiset tuotantoyhtiöt ovat nyt suomalainen osa isompaa kansainvälistä tuotantokonsernia. Tämä on tuonut indiekentälle lisää osaamista, kansainvälistä formaattikokemusta ja muun muassa tuotekehitystukea. Mielestäni myös lisää kunnianhimoa.

Kahden viime vuoden aikana Ylen indie-hankintoja on siis keskitetty ja fokusoitu, mikä on parantanut kärkihankintojen laatua. Osa näistä tuotannoista nähdään vasta kuluvan vuoden aikana.

Ylen ehdottomana tavoitteena on taata monipuolisuus tarjonnassa. Siksi Yle hankkii edelleenkin yksittäisiä ohjelmia ja lyhyitä tuotantosarjoja pieniltä ja keskisuurilta yhtiöiltä. Näitä ulkopuolisia tuottajia on siis edelleen lukuisa määrä. Lisäksi Yle on mukana elokuva-, dokumentti- ja lyhytelokuvatuotannoissa osarahoittajana kasvavin panostuksin.

Ylen tavoitteena on saada kotimaisilta ohjelmamarkkinoilta parasta mahdollista laatua. Se on koko alan kehityksen kannalta tärkeää. Kaikki tuotantoyhtiöt saavat ja voivat kilpailla saavuttaakseen huipputason. Sekä suomalaiselle luovalle alalle että Ylelle on ensisijaista, että yleisöille voidaan tarjota parasta mahdollista sisältöä.

Tämä lisää kilpailua, parantaa osaamista ja kehittää koko alaa kohti kansainvälisyyttä.

Lainaus

Kuolema keskikoolle, Greenhouse II

Iikka Vehkalahti — Wed, 13 Oct 2010 12:00:00 +0000

Kello on kuusi sunnuntaiaamulla Munchenin lentokentällä ja belgialainen ETMAn vetäjäPaul Pauwels ennustaa synkkää tulevaisuutta dokumenteille. Rahamäärät ovat laskeneet kaikkialla muutamaa poikkeusmaata lukuunottamatta ja erityisesti keskikokoisten tuotantoyhtiöiden tulevaisuus ei ole ruusuinen.

Pauwelsin työhön kuuluu matkustaa ympäri Eurooppaa ja pyörittäessään tulevaisuuden mediabisnes -koulutusta hän kerää tietoja eri maista ja analysoi tulevaisuutta.

Hän kertoo Hollannin tilanteesta ja Yleisradion leikkaukset tuntuvat hyvin pieniltä, kun kyse on todella dramaattisista muutoksista. Saksassa kaksikin tunnnettua dokumenttituotantoyhtiötä tulee tekemään konkurssin seuraavan kuukauden aikana.BBC on kulkenut jo aikaa laadullista alamäkeä, Ranskan tilanne
on aivan toinen kuin ns. kultaisina vuosina.

Eniten tulevat kärsimään 4-6 henkilön tuotantoyhtiöt, jotka tekevät vain dokumentteja. Tulevaisuus on yhtiöiden, jotka pystyvät tekemään myös muuta toimintaa: yrityselokuvia, uutta media, mainoksia jne..
ja toisaalta perinteisillä dokumentaristeilla. Yhden ihmisen tuotantoyksiköillä, jotka ovat luonteeltaan eivät bisnestä vaan taiteellista toimintaa, sanoman levittämistä jne... Pontimena on joku muu kuin raha, ennustaa Pauwles.

Voi olla, että lyhytuninen yö vaikutta, mutta Pauwlesin näkymät saavat Suomen tilanteen tuntumaan aika hienolta. Harvassa maassa dokumentit menestyvät elokuvateatterissa kuten Suomessa. Harvassa maassa Elokuvasäätiön rahat dokumenteille ovat lisääntyneet. Ja harvassa maassa tv-yhtiö ja yleisö arvostaa niin paljon dokumenttielokuvaa kuin Suomessa.

Lainaus

Blogit - tuotantoyhtiö

Yle tavoittelee hankinnoilla parasta laatua yleisöille

Kuolema keskikoolle, Greenhouse II