16.10.2001
Tautinen homma osa 8: Innovatiivisuus

Turun kirjekuoritehdas Oy oli mukana Työterveyslaitoksen tutkimushankkeessa Innovatiivisuus työpaikoilla. Tutkimus on julkaistu myös kirjana. Sosiologi Saija Koskensalmi, yksi tutkijoista, arvioi innovatiivisuutta seuraavasti:

- Innovatiivisuuden merkitys korostuu työelämän ja ympäristön jatkuvien muutosten takia. Haasteet kasvavat ja muuttuvat nopeasti ja innovatiivisten työyhteisöjen on helpompi vastata niihin. Osana tätä kehitystä on tietysti myös globalisaatio.
- Toisaalta siirryttäessä tiimityöhön kehittämisvastuuta on siirretty työntekijöille entistä enemmän. Tiimeille annetaan kehitys- ja muita tehtäviä, jotka täytyy itse ratkaista. Uusiin tehtäviin ei ole olemassakaan toimivia ratkaisuja.

Jos luovuus tukahdutetaan ja aloitteet torjutaan, voivat taustalla Saija Koskensalmen mukaan olla ainakin seuraavat innovatiivisuutta ehkäisevät tekijät:

• Huono tiedonkulku
  
• Organisaation hierarkkisuus
  
• byrokraattisuus
  
• Päätöksenteon keskittäminen
  
• autonomian puute
  
• Epäonnistumisesta rankaiseminen
  
• Turvattomuus
  
• Liiallinen samankaltaisuus
  
• suppeat näkökulmat
  
• Muutosvastarinta: perinteissä pitäytyminen
  
• vanhaan nojaaminen
  
• Tiukat tehtävärajat
  
• resurssien ja yhteistyön puute
  
• Innovaatioita ei pidetä tärkeinä
  
• Epäpätevä johto / henkilöstö
  
• Väsyminen, jaksamisongelmat
  
• Huono ilmapiiri - vie energiaa eikä innosta
  

Turun kirjekuoritehdas Oy:n toimitusjohtaja Fredrik Lindeman sanoo, että Innovointiprojektin aikaansaamia muutoksia olivat muun muassa seuraavat:

• Suoremmat "putket" tehtaalla, osastojen väliset yhteydet parantuneet
• Suorat yhteydet asiakkaisiin
  
• Varastosta asiakasyhteys mikäli toimitusaika muuttuu
  
• Painomateriaali asiakaspalvelusta suoraan reproon, ei enää tuotannonsuunnittelun kautta, E-posti eri työpisteisiin tuotannossa
  
• Asiakaspalvelukoulutus koko porukalle
  
• Asiakaspalautteet verkossa
  
• Viitetiedot rahtikirjaan, puh.no , henkilöt
  
• Tuotannossa vapaat kädet:
  - pekkaspäivien sopiminen
  - työvuorojen järjestäminen
  - vastuuhenkilöt
  
• Aloitesäännöt on uusittu
  
• Perehdyttämisohjelma uusille työntekijöille
  
• Palkkausmuodon vertailu / OP- PK
  
• Virkistystoimintaa aktivoitu
  
• Tehdaslaajennus, varastotoiminnan järkeistäminen
  
• ATK-koulutus
  
• AS 400 ja PC
  
• Keskuksen tuuraus
  
• Akkujen huolto- ja kunnossapitokoulutus
  
• Etikettitulostus, hankittu erillinen kone

Oheinen luettelo ei toimitusjohtajankaan mukaan ole täydellinen, ja lisäksi toimittajakin on lyhentänyt listaa. Mutta onhan siinä mallia aluksi. Työn iloa!

Toimittaja
HANNU PARONEN