Kansalaiskeskustelu Ylestä tuotti paljon punnittua, moniäänistä ja rakentavaa puhetta. Unelmat liittyivät enimmäkseen Ylen ohjelmiin ja palveluihin: tekniikasta tai rahoituksesta keskusteltiin melko vähän. Tulokset tuodaan osaksi Ylen strategiatyötä ja keskustelu jatkuu.
Olemme ottaneet vakavasti Ylen uudet päämäärät tavoittaa kaikki suomalaiset ja palvella entistä paremmin nuoriakin suomalaisia. Aloitamme radiovuoden 2012 neljän suomenkielisen kanavan voimin ja intoa täynnä.
Ylen graafinen ilme ei ole vain yhtiötunnus paperin yläkulmassa. Se on osa ruutuilmettä, se näkyy netissä ja kuuluu myös radiossa! Myös kanavien ilmeet ja YLE Uutisten ilme uudistetaan.
Tähän asti isoissakin organisaatioissa sosiaalisen median onnistumiset ovat olleet yksittäisen ihmisen aktiivisuuden ansiota, havaitsivat Antti Isokangas ja Petteri Kankkunen EVAn tilaamaa Suora yhteys -raporttia varten tekemissään haastatteluissa.
Heidän mukaansa sosiaalinen media on hyvää vauhtia siirtymässä organisaatioiden strategiakeskusteluun.
Ylen internet-strategiassa ydinkokonaisuudet ovat: Uutiset, Areena, Elävä arkisto ja Lapset. Näitä kokonaisuuksia kehitetään pitkäjänteisesti. Voi ennustaa, että kehitys jatkuu niin kauan kuin Yle on ylipäätään olemassa.
YLE haluaa olla ainutlaatuinen. Siksi me tarvitsemme ainutlaatuisen strategian ja ainutlaatuisen tarinan. Mikä sitten tekee strategiasta ainutlaatuisen? Keskittyminen vahvuuksiin, joita muilla ei ole. Tai paremminkin: keskittyminen vahvuuksiin, joita muut eivät voi saavuttaa.
YLEllä on mahdollisuus kolmeen strategiseen vahvuuteen.
Niin opiskeluni Stanfordissa kuin YLEn johtoryhmän tutustuminen Japanin mediamaailmaan sai osakseen julkista kiinnostusta. Nämä matkat ovat kuitenkin vain osa suurempaa kokonaisuutta.