Ti 05.12.2006 @ 08:07admin

Moitteetonta oleskelua vai yhteisestä visiosta syttymistä?

Jos yhteisössä ei vallitse luottamuksen ilmapiiriä, sen jäsenien energia kuluu "kollektiivisiin tilanteentasallaolonäytelmiin" ja "munauksenestostrategioihin".

"Moitteettoman oleskelun kulttuurissa" jokainen yrittää olla rennon ja pätevän näköinen, vaikka sisällä sisimmässään pelkää justiinsa jäävänsä kiinni jostakin tietämättömyydestä.

Jos sen sijaan syntyy luottamus ja kunnioitus, on sosiaalinen verkko voi kantaa jokaista sen jäsentä ylittämään itsensä.

Minulla oli tilaisuus kuunnella filosofi, professori Pekka Himasen luentoa luovista työyhteisöistä eilen. Himanen laukoi teesejään stand-up-koomikon rytmitajulla, höystäen tiukkaa asiaa mehevilla uusfraaseilla.

Hän on pannut merkille, että samat tekijät luonnehtivat menestyviä yhteisöjä kaikkialla maailmassa. Tärkein perusta on luottamus. Luottamuksen vallitsessa on tilaa luovuudelle. Reiluus on kaikkein tärkein luottamusta edistävä tekijä. Reiluutta ovat päätöksenteon ja palkitsemisen läpinäkyvyys ja kaikille yhteiset pelisäännöt.

Rikastavassa vuorovaikutuksessa ihmiset haluavat auttaa toisiaan olemaan parhaimmillaan. Menestyvissä yhteisöissä verkoston voima ratkaisee, ei pelkästään erillisten yksilöiden taso, Himanen tiivistää.

Himanen käytti Linux - yhteisön voimaa esimerkkinä rikastavasta vuorovaikutuksesta globaalissa verkostotaloudessa.

Kääntöpuoli, köyhdyttävä vuorovaikutus, on kyseessä silloin kun yhteisön jäsen tuntee olevansa vähemmän kuin voisi olla, ja ettei pääse tekemään kaikkea sitä, mitä voisi ja osaisi yhteisönsä hyväksi. Luottamuksen puuttuessa panemme energiamme tietävänä esiintymiseen sen sijaan että kysyisimme tyhmiäkin kysymyksiä.

Himasen havainnot on helppo allekirjoittaa. Rikastavan yhteisön logiikka näkyy monella tasolla - eikä välttämättä rajaudu organisaatioden hierarkioiden mukaan.

Suomalaisten bloggaaja - ja podcastaajayhteisöjen verkostoituminen on hyvä esimerkki siitä, miten samasta asiasta syttyvät ihmiset voivat yhdessä nousta suurempiin korkeuksiin kuin kukaan pystyisi yksin.

0 kommenttia

Aalto

  • Ylen Toimintaympäristön ja sosiaalisen median päällikkö Tuija Aalto kirjoittaa blogissaan median toimintaympäristöön ja tulevaisuuteen liittyvistä asioista. Muualla webissä:  Google+, Slideshare, Twitter, Facebook, LinkedIn.

Blogiarkisto

2011

lokakuu

syyskuu

elokuu

heinäkuu

kesäkuu

toukokuu

huhtikuu

maaliskuu

helmikuu

tammikuu

2010

joulukuu

marraskuu

lokakuu

syyskuu

elokuu

toukokuu

huhtikuu

maaliskuu

helmikuu

tammikuu

2009

joulukuu

marraskuu

lokakuu

syyskuu

elokuu

kesäkuu

toukokuu

huhtikuu

maaliskuu

helmikuu

tammikuu

2007

elokuu

heinäkuu

kesäkuu

toukokuu

huhtikuu

maaliskuu

helmikuu

tammikuu

2006

joulukuu

marraskuu

lokakuu

syyskuu

elokuu

heinäkuu

kesäkuu

toukokuu

huhtikuu

maaliskuu

helmikuu

tammikuu

2005

joulukuu

marraskuu

lokakuu

syyskuu